M&A(合併と買収)は、今や事業承継や企業の成長を促す場面で

欠かすことのできない戦略技術となりつつあります。

『会社の存続』を考えるとき、

経営を次世代に繋ぐ「事業承継」や、事業ポートフォリオ改革を通じた「事業強化」

という視点が重要なポイントとなります。

当フォーラムでは、事業承継や事業強化の視点から、

はじめての方でもわかるM&Aの活用メソッドをお伝えいたします。

ゲスト講演では、実際にM&Aを活用し、事業承継や事業の成長を目的とした事業譲渡を

実施した事例を具体的に解説いたします。

会社の存続・成長を図るための手段としてM&Aをともに学んでいきましょう。

 

Timetable

  オリエンテーション
 

Session1 基調講義 株式会社タナベ経営 常務取締役 南川 典大

 

『アフターコロナ時代のM&A活用法(仮)

 

Session2 ゲスト講義① 芝園開発株式会社 取締役 管理部部長 市川 桐多 氏

 

『事業売却による事業ポートフォリオの組み換え』

 

Session3 ゲスト講義② 社会起業大学 九州校 校長 山口 典浩 氏

 

『事業承継と自社の成長を同時に可能にするM&A活用法』

 

Session4 タナベ経営からの提言

 

株式会社タナベ経営 M&Aアライアンスコンサルティング本部

M&Aコンサルティング部 部長 丹尾 渉 

『会社の存続を図るためのM&Aの積極活用について』

ご好評につき 開催後 オンデマンド配信 決定!!

Speakers

 基調講義   講演

株式会社タナベ経営

常務取締役

南川 典大

- profile -


1993年タナベ経営に入社。西部本部長、取締役を経て2015年より現職。上場企業から中小企業まで数百社のコンサルティング・教育などに従事し、数多くの実績を誇る。2017年より九州本部、中四国支社担当に加え、金融ドメインコンサルティング、M&Aアライアンスコンサルティング本部担当。”経営を繋ぐM&A”を指針にM&Aコンサルティング事業を推進中。著書に『問題解決の5S』(ダイヤモンド社)ほか。

 ゲスト講義①   講演

芝園開発株式会社

取締役 管理部部長

市川 桐多 氏

- profile -


芝園開発株式会社 主な事業:駐車場事業、駐輪場事業、官公需事業
(放置自転車対策業務、駐輪場管理業務)、フィットネス事業
市川桐多氏 略歴:2006年芝園開発株式会社入社、2013年管理部
長、2017年取締役就任(主に財務経理、オペレーション業務を担当)。本講義にて、収益構造の改革のため、事業ポートフォリオの
見直しを実施した事例を交えてご講話いただく。

 ゲスト講義②   講演

社会起業大学 九州校

校長(元・山口建設工業株式会社 会長)

山口 典浩 氏

- profile -


福岡県北九州市に本社を構える山口建設工業㈱は、2015年1月に、鹿児島県の森産業グループと業務・資本提携を行った。森産業グループは、中核企業の㈱森建設(建築・土木工事)を中心に、資材卸や生コン、牧場、ホテル、運送、自動車整備工場など、多面体事業グループとして展開している。
山口建設工業㈱ 元会長の山口典浩氏より、会社の譲渡による「事業承継問題の解決と成長戦略を両立させる」M&Aの活用法をご講話いただく。

 タナベ経営からの提言   講演

株式会社タナベ経営

M&Aアライアンスコンサルティング本部
M&Aコンサルティング部長

丹尾 渉

- profile -


タナベ経営入社後、収益・財務構造改革を中心に、資本政策や組織再編コンサルティング等に従事。
2017年からM&Aアライアンスコンサルティング本部の立上げに参画。M&A戦略構築からアドバイザリー、PMIまでタナベ経営のM&Aメソッドの開発に携わり、2年間で延べ50件以上のM&Aコンサルティングに携わっている。
「戦略無くしてM&Aなし」を掲げ、中堅・中小企業のM&Aの実践に尽力している。

視聴後のアンケート回答で、「講演レジュメ」プレゼント!

開催概要

視聴期間

2021年 2月 10日 (水)~2021年3月12日(金)

受講方法

オンデマンド配信

 

 ※お申込み後、視聴動画URLをお送りします。

 
参加費 無料
主催 株式会社タナベ経営
申込期限  2021年 3月5日(金)まで
お問い合わせ

株式会社タナベ経営 戦略総合研究所 フォーラム事務局

06-7177-4008 (伊賀)

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