M&A（合併と買収）は、今や事業承継や企業の成長を促す場面で

欠かすことのできない戦略技術となりつつあります。

『会社の存続』を考えるとき、

経営を次世代に繋ぐ「事業承継」や、事業ポートフォリオ改革を通じた「事業強化」

という視点が重要なポイントとなります。

当フォーラムでは、事業承継や事業強化の視点から、

はじめての方でもわかるM&Aの活用メソッドをお伝えいたします。

ゲスト講演では、実際にM&Aを活用し、事業承継や事業の成長を目的とした事業譲渡を

実施した事例を具体的に解説いたします。

会社の存続・成長を図るための手段としてM&Aをともに学んでいきましょう。

ご好評につき　開催後 オンデマンド配信 決定!!

｜Speakers

　基調講義　　　講演

株式会社タナベ経営

常務取締役

南川 典大

- profile -

1993年タナベ経営に入社。西部本部長、取締役を経て2015年より現職。上場企業から中小企業まで数百社のコンサルティング・教育などに従事し、数多くの実績を誇る。経営の視点から、仕組みと人の問題解決を行う“ソリューションコンサルタント”として定評がある。著書に『問題解決の5S』（ダイヤモンド社）ほか。

　ゲスト講義　　　講演

　まとめ講義　　　講演

株式会社タナベ経営

M&Aアライアンスコンサルティング本部
M&Aコンサルティング部長

丹尾 渉

- profile -

クライアントの成長に対する「真摯」な姿勢と、ビジョン実現へのステップを着実に進める「丁寧」さを持ち味とし、財務戦略を中心としたコンサルティングで活躍中。決算数値を企業改革の宝ととらえる着眼で、共に成功事例を生み出し、業績が上がる体質を作ることを信条としている。

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