東京エリアの開催一覧

【21/3/10東京ライブ配信】活気ある組織づくりに必要な要素とは ~デジタル活用で組織人事の課題をつかむ~

2020-07-29 18:05

「リモートワークでコミュニケーションが取りづらい」「これまで言わなかったような不満を言ってくる部下が増えた」このように感じておられる管理職の方が急増しております。 「これはコロナだから、リモートワークだから発生した一過性の課題だ」と片付けるのは非常に危険です。なぜなら、普段から隠れた課題を抱えていた会社ほど、業務スタイルの変化で課題が顕在化し、業績や規律が崩れているからです。 普段は隠れていた課題だからこそ、何がどう悪いからこうなるのか、どうすればよいのかを把握している会社は少ないです。例えば「うちはコミュニケーションが弱い」「人が育たない」「定着率が悪い」というお話をよく聞きます。しかしたいていその根拠は明確でなく、科学的でもありません。そのため課題の本質を捉えることができず、これまでの打ち手が徒労に終わった会社も多くあります。 これに対処するために必要なのは、正確な現状認識です。この説明会では、御社の組織人事面での真の課題を把握するための手法を、デジタルツール活用による課題把握から解決策考案までの事例を交えてご紹介いたします。

【21/2/16東京ライブ配信】『ニューノーマルにおける事業評価と投資判断』無料説明会

2020-12-24 09:23

貴社には明確な投資判断基準がありますか- コロナ禍における「ニューノーマル」な経営環境において、限られた投資リソースを どこに投下していくのか、その投資判断をどのようなモノサシで決定されていますか? 羅針盤無き投資戦略・判断は不確定要素の多い現状において、企業経営の致命傷となります。 ゆえに、ファイナンス理論に基づく明確で妥当性のある投資基準≒物差しを以て投資戦略を構築する必要があります。 今回、企業の経営者や財務部・経営企画部等に所属する人を対象に、 ファイナンスリテラシーの基礎と投資判断基準および評価・観測方法を 説明いたします。

【21/1/22ライブ配信】人事制度の運用レベルを向上させる!効果的な目標設定

2020-11-25 13:05

皆さんの会社は、正しい目標設定ができていますか? 目標設定が上手くできないというお悩みは、人事制度の運用に関するお悩みの常に上位にあります。 例えば、会社の方針・目標と整合性が低い、簡単な目標しか立てない、仕事の特性上、定量的な目標設定が できない…など、毎年多数のご相談を頂きます。 私たちタナベ経営では、多数の人事制度のコンサルティングと考課者研修を行ってきた実績から、 正しいやり方と事例を知れば、正しい目標設定を行うのはそう難しいことではないと考えています。 この説明会では、上司・部下の両方の立場から見た正しい目標設定の考え方と方法をお伝えした上で、 業種ごとの成功事例をご紹介いたします。ぜひ来期の目標設定にご活用下さい。

【21/1/25 東京リアル開催&ライブ配信】 ~事業ポートフォリオを構築し、グループ価値を最大化する~ グループ経営システム構築メソッド無料説明会

2020-11-25 12:20

~分社経営ではなく、グループ経営で競争力を高める 経営スタイルを確立する~ 新型コロナウィルスの影響が再拡大する中で、 日本経済は未曾有の危機を迎えています。 今回の経済危機については、新型コロナウィルスの感染拡大が最大の原因であることは間違いないですが あくまで1つの引き金に過ぎなかったのではないかとも考えられます。 VUCA時代における本質的な課題は、企業が自社の業績向上のみならず、 常に「予測困難な外部環境(感染症のみならず様々なリスク要因によって変動)」 への対応が求められることにあるといえるでしょう。 コロナウイルスのみならず、現在も水面下に潜む様々なリスク要因をヘッジし 持続可能な成長を遂げるためには、企業のあり方や価値観そのものの変革が求められます。 その中で近年増えているのが 持株会社体制への移行などによるグループ経営の推進です。 従来事業承継対策などで良く用いられていたスキームですが そのメリットは事業承継対策(株価対策)のみにとどまりません。 グループ経営は、事業戦略、組織戦略、資本戦略、財務戦略の集大成であり、 VUCA時代を乗り切り、企業が持続的成長を目指す上で非常に有効なスキームだといえるのです。 本セミナーでは様々な事例を通して、 企業がafterコロナを見据えた次世代組織体制を構築するためのポイントについて講演致します。