コロナ感染者が増加する中、食品業界にも多大な影響が出ています。人海戦術での生産を行っているところが多い食品メーカーにおける収益改善の「重点実施事項」３点を分かりやすく解説します。
経団連は企業が新型コロナウイルスの感染拡大を抑えながら事業活動を継続するためのガイドラインを発表しました。人との接触を回避する具体策の中で、注目したいのが「通勤」項目の「週休3日制の導入」です。 「週休3日制」を実現するためには、生産性を30％向上する必要があります。「経営の神様」といわれた松下幸之助氏曰く、「3%のコストダウンは難しいが、30％はすぐできる」。なぜならば3%なら今の仕事のやり方の延長で発想しますが、30%だと今のやり方の延長では困難です。だから新しい仕事のやり方を開発しなくてはなりません。アフターコロナでは、このように今までの方法を否定して「ゼロベース」で考えることが必要です。本説明会では生産性30％を実現するための発想法と8つの手法について提言します。
新型コロナウイルスへの対応を機に、企業には"働き方"の断続的な変化が求められる時代となりました。 本説明会では、デジタルツールを活用した生産性向上について、その導入・推進ステップと共に 想定される課題と解決方法について解説します。 そこで当講座では、まず経営者・経営幹部自らがデジタルツールについて学び、 自社の成長戦略の参考としてください。
新型コロナウイルスへの対応を機に、 企業には"働き方"の断続的な変化が求められております。 ニューノーマルに対応する企業にとってDXは至上命題であり、 ツールを活用した生産性向上は避けて通れない時代です。 そこで当説明会では、 DXを推進(デジタルツール導入)するにあたり、必要な取り組みを整理し、 その進め方のポイントをご説明致します。
