“物流はコスト”ではなく“価値”への転換が求められています。調達～生産～販売～廃棄などのサプライチェーン全体を最適化することが企業の競争力の強化に繋がります。 そこで、「法改正が激しい物流業界で抑えるべき点」を理解し、人財が採用・育成・活躍・定着できる「人事制度再構築に関するポイント」についてお伝えいたします。
本講座では、学校教育のイマをお伝えして、企業が取り組みべき教育のあり方を示唆して いきます。 経営者・経営幹部・人事担当者の皆様にぜひご参加いただき、新しい時代を乗り越えるヒントを お掴みください。
今後、反転攻勢をかけていく上で、経営者が考えなければならないことは『新たな収益構造・収益モデルへの転換』です。 “業種別”の経営指標で捉えるのではなく、『自社がどこを目指すのか』を意思決定することが、現状を乗り切るために必要となります。
【グループ全体の司令塔としての戦略とノウハウを学ぶ１日】こんな課題をお持ちの方におすすめです▼グループ全体最適よりも各事業会社の部分最適を優先してしまう▼子会社数が増加するが、その管理が難しい▼オペレーションコスト過大で、効率アップのため業務の集約を進めたい
激しく変化を続ける企業の競争環境。 他社との差別化を図り、優位性のあるポジションを勝ち取っていくことは永遠のテーマです。商品開発は一番のインパクトを与えるソリューションであり、どの企業も抱える重要な課題と言えます。 しかし、今後を大きく左右する要素でありながら、体系化されておらず属人化している、何年も開発手法が見直されていないということが多く散見されるのも事実です。 本研究会では多彩な事例から、自社にはなかった視点を取り入れることで従来の商品開発手法のブラッシュアップを目指します。 今回の無料説明会では本編にて講演頂くマルトモ様との対談、実践的なワークショップに取り組んでいただきながら 「食品・商品開発研究会」の魅力をお伝えいたします。
