新型コロナウイルス感染拡大に伴う当説明会の開催について
開催を予定しております、弊社説明会につきまして、
新型コロナウイルスの影響が続く可能性がある中ではございますが、
現段階において開催を予定しております。
開催内容に変更がございましたら、随時更新させていただきます。
（資料請求のみも可能でございます。）
コロナ禍で激変する社会において、求められる価値や選ばれるブランドの基準も変わりつつあります。 単に顧客が欲しがるものや市場で売れるものだけを追い求めても、決して強いブランドにはなりません。 自社のビジネスにどんな「意味」を持たせ、どういう世界観や価値観を示すかが、これからの企業経営には欠かせない条件となります。 一方で世界や日本の各地には、地域の経済をリードする成長企業が点在しています。そこでは独自のモノづくり・コトづくり、ブランドづくりによって、価格ではなく価値で勝負する姿勢を貫き、まさにブレない経営を実践しているのです。 そこで本フォーラムでは、ミラノに拠点をおいたビジネスプランナーとして活躍されている安西洋之氏と、国内の消費トレンドに精通し、地方発のユニークな商品・サービスにも詳しい北村森氏をゲストに迎え、ウィズコロナの世界そして日本に通用するブランドの未来について大いに語ります。 ゲストとのパネルディカッションも予定しております。ぜひご参加ください。
この度、FCCアカデミー設立コンサルティングの設立支援校数が100校を突破したことを記念し、人創りモデル企業の先進事例をご紹介すべく、第３回アカデミーフォーラム2020（ＷＥＢ）を開催いたします。ぜひともこの機会にご参加ください。
パンデミック宣言以降、働き方改革に取り組まれてきた企業は、 新型コロナウイルス登場による働き方の大きな変化に右往左往している状態です。 今後はより加速していくと考えられる働き方の変化の中で、 企業と個人（社員）の関係性も変化していきます。 そこで、従業員満足度から傾向を的確に捉え、社員に「働きがい」を 見出していただく事が必要となります。 今回の説明会では、SDGs目標8「働きがいと経済成長」にもつながる 組織・人事戦略のヒントをお伝えします。
環境が大きく変化し景気が急減速していく中、業績を維持向上されている企業に共通してみられるのは、「人」の問題に優先的に手を打ってこられた点です。その結果、どのような環境でも社員が一丸となり、経営課題に取り組んでおられます。今回は、そのような「企業風土」を醸成する核となる「評価制度」の構築と運用のポイントをレクチャーいたします。
新型コロナウイルスへの対応を機に、どの企業にも変化が求められています。激動の環境下にあっても、タナベ経営は、これまで提言し続けてきた社長の仕事や哲学を継承しながら、その価値を提供、想像し続けております。 社長人材なくして経営は成り立ちません。 真の社長を創る「５テーマ×８コンテンツ」、「社長の１００日スタートアップ」を明確にし、社長業メソッドについてご説明いたします。
新型コロナウイルスへの対応を機に、企業には"働き方"の断続的な変化が求められる時代となりました。本説明会では、デジタルツールを活用した生産性向上について、その導入・推進ステップと共に想定される課題と解決方法について解説します。そこで当では、まず経営者・経営幹部自らがデジタルツールについて学び、自社の成長戦略の参考としてください。
新型コロナウイルス感染拡大により、世の中の価値観が大いに変わろうとしています。 この価値観の変化に機敏に対応し、持続的成長を図っていかなければなりません。 そのためには、DX（デジタルトランスフォーメーション）技術の活用を視野に入れた新たな行動様式の下での働き方が必要となってきます。 しかし、DX技術が万能であるわけではありません。5Sや業務可視化などのアナログ的手法を大いに活用し、全員参加型の実行力ある自律型組織を構築してこそ、DX技術を生かすことができます。 本説明会では、デジタルとアナログ融合による実行力ある企業を目指しニューノーマルな時代における真の生産性向上のポイントをお伝えさせていただきます。
新型コロナウイルスの流行によって、これまでの営業スタイル・テレアポなど、対面の営業が制限されている中、特に新規の顧客開拓が難しく、売上の確保が難しくなってきています。 また同時に、大きな環境変化に伴い、デジタルトランスフォーメーション（DX）・AI・RPAといった、最先端のデジタルツールを取り入れざる得ない環境となりつつあります。 特に今年は展示会の開催が中止になることが多く、どうお客様を取り込むか、製造業を中心に新たな施策が求められます。 当説明会では、BtoB企業を対象した、顧客行動の変化についてご理解いただき、それに対応するための新しいBtoB営業のデジタル化についての最先端手法と最適化の手法を解説します。
・リアル以外の顧客接点をデジタルを用いて増やす ・無料デジタルツールを用いた商品・サービス価値の訴求方法 ・マーケティングオートメーションを用いた本質的デジタル営業シフト
コロナ禍で激変する社会において、求められる価値や選ばれるブランドの基準も変わりつつあります。 単に顧客が欲しがるものや市場で売れるものだけを追い求めても、決して強いブランドにはなりません。 自社のビジネスにどんな「意味」を持たせ、どういう世界観や価値観を示すかが、これからの企業経営には欠かせない条件となります。 一方で世界や日本の各地には、地域の経済をリードする成長企業が点在しています。そこでは独自のモノづくり・コトづくり、ブランドづくりによって、価格ではなく価値で勝負する姿勢を貫き、まさにブレない経営を実践しているのです。 そこで本フォーラムでは、ミラノに拠点をおいたビジネスプランナーとして活躍されている安西洋之氏と、国内の消費トレンドに精通し、地方発のユニークな商品・サービスにも詳しい北村森氏をゲストに迎え、ウィズコロナの世界そして日本に通用するブランドの未来について大いに語ります。 ゲストとのパネルディカッションも予定しております。ぜひご参加ください。
技術者の高齢化・人員不足の時代において建築営業担当者の技術的な分野の理解は、社内外関係者の懸け橋となり、スムーズな顧客対応の実現に不可欠な緊急度の高い課題であります。本説明会では前職で建設業界を経験したコンサルタントが、自洗的な経験・ノウハウを出し惜しみすることなく解説します。
新型コロナウイルス感染拡大により、世の中の価値観が大いに変わろうとしています。 この価値観の変化に機敏に対応し、持続的成長を図っていかなければなりません。 そのためには、DX（デジタルトランスフォーメーション）技術の活用を視野に入れた新たな行動様式の下での働き方が必要となってきます。 しかし、DX技術が万能であるわけではありません。5Sや業務可視化などのアナログ的手法を大いに活用し、全員参加型の実行力ある自律型組織を構築してこそ、DX技術を生かすことができます。 本説明会では、デジタルとアナログ融合による実行力ある企業を目指しニューノーマルな時代における真の生産性向上のポイントをお伝えさせていただきます。
現在事業承継を機にホールディング経営を目指す中堅・中小企業が増加しています。 ホールディング経営とは企業が持続的成⾧を目指す上で必要な、事業戦略、組織戦略、 資本戦略、財務戦略の集大成です。 本セミナーでは「ホールディング経営とは何か」「どのような事業性メリットがあるか」 「具体的にどのような税務・会計的優位があるのか」等、基本から実務面まで講演致します。
新型コロナウイルスへの対応を機に、企業には"働き方"の断続的な変化が求められる時代となりました。本説明会では、デジタルツールを活用した生産性向上について、その導入・推進ステップと共に想定される課題と解決方法について解説します。そこで当では、まず経営者・経営幹部自らがデジタルツールについて学び、自社の成長戦略の参考としてください。
新型コロナウイルスの流行によって、これまでの営業スタイル・テレアポなど、対面の営業が制限されている中、特に新規の顧客開拓が難しく、売上の確保が難しくなってきています。 また同時に、大きな環境変化に伴い、デジタルトランスフォーメーション（DX）・AI・RPAといった、最先端のデジタルツールを取り入れざる得ない環境となりつつあります。 特に今年は展示会の開催が中止になることが多く、どうお客様を取り込むか、製造業を中心に新たな施策が求められます。 当説明会では、BtoB企業を対象した、顧客行動の変化についてご理解いただき、それに対応するための新しいBtoB営業のデジタル化についての最先端手法と最適化の手法を解説します。
2019年4月1日より「働き方改革関連法」が順次施行されています。 大企業と中小企業、また業種によっても適用開始時期は違いますが、 この法律の目的は、｢働き過ぎ」を防ぎながら、｢ワーク・ライフ・バランス」と 「多様で柔軟な働き方」を実現することです。 今回は、働き方改革の前に行うべき、生産性カイカクに重点を絞り、実践的かつ抜本的な解決策をご提示します。
新型コロナウイルスへの対応を機に、企業には"働き方"の断続的な変化が求められる時代となりました。本説明会では、デジタルツールを活用した生産性向上について、その導入・推進ステップと共に想定される課題と解決方法について解説します。そこで当では、まず経営者・経営幹部自らがデジタルツールについて学び、自社の成長戦略の参考としてください。
新型コロナウイルスの流行によって、これまでの営業スタイル・テレアポなど、対面の営業が制限されている中、特に新規の顧客開拓が難しく、売上の確保が難しくなってきています。 また同時に、大きな環境変化に伴い、デジタルトランスフォーメーション（DX）・AI・RPAといった、最先端のデジタルツールを取り入れざる得ない環境となりつつあります。 特に今年は展示会の開催が中止になることが多く、どうお客様を取り込むか、製造業を中心に新たな施策が求められます。 当説明会では、BtoB企業を対象した、顧客行動の変化についてご理解いただき、それに対応するための新しいBtoB営業のデジタル化についての最先端手法と最適化の手法を解説します。
AIは中小企業でも活用できる身近な技術となっております。 労働人口の不足、ニューノーマルに対応するためにも企業の生産性を向上させることが求められます。解決手段の一つとしてAI技術の活用による業務カイカクがあります。 当日は、過去4年間で140を超えるAIのプロジェクト実績を持つAutomagiとタナベ経営がAIの初歩的知識から導入事例まで幅広くご説明いたします。
食品業界ではコロナショックにより、大きな変革期に入っております。 その中で、食品業界に通じて起きている共通事項が”チャネル再編成”です。 コストダウンを求めた、従来の取引先を見直しは勿論のこと、 新たな取引先による、付加価値創造、新規売上確保等、様々な目的での チャネル開拓が進んでおります。 その中でも、とりわけ再注目されているのが”DtoC”（ダイレクトto コンシューマー）です。 この取り組みは自社ECサイトの活用というイメージが強いかもしれませんが 昨今では、自社ECサイトとリアルを繋ぐ仕組みやクラウドファンディングによる仲介等、顧客と直接繋がる手段が増えており、小規模事業者から大手企業、 業種の壁すらもを超えて未知の可能性が広がっています。 本説明会ではチャネル開拓の基本から最新の”DtoC"事例、 食品業界で成功するためのポイントをご紹介いたします。
2019年4月1日より「働き方改革関連法」が順次施行されています。 大企業と中小企業、また業種によっても適用開始時期は違いますが、 この法律の目的は、｢働き過ぎ」を防ぎながら、｢ワーク・ライフ・バランス」と 「多様で柔軟な働き方」を実現することです。 今回は、働き方改革の前に行うべき、生産性カイカクに重点を絞り、実践的かつ抜本的な解決策をご提示します。
今回のコロナショックで大きく変化した価値観に対して、既存の働き方や業務内容の見直しが追い付いていないという声を良くお聞きします。一言で業務改善と言っても、どこから着手すべきかを見極めることは容易ではありません。今回の説明会では、働き方や日常業務に対する価値観の変化と、進めるべき業務改善のステップをお話させていただきます。
