事業承継フォーラム
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コロナで傷ついた企業には、廃業ではなく経営を繋ぐ対策が必要です。事業承継の時期を見直す、大手企業と連携し存続・成長を図ることが考えられます。事業継続に迷っている、経営資源を活用し事業セグメントの再構築したい、などをお悩みの方におすすめです。
コロナ禍において、元には戻れない価値観が世の中を席巻しています。 経営環境は、ウィズコロナで加速する働き方改革、人材育成のあり方、 人事制度の見直しなど、ＨＲ戦略の実効性がますます注目されています。 ウィズコロナ・アフターコロナを支える自社の組織・人材強化を通して、 持続的成長を実現していただくために、ぜひご参加ください！
本フォーラムでは、タナベ経営の専門コンサルタントが豪華ゲスト企業さまと共に、「5つのEXIT PLAN」（＝事業承継出口戦略）についてご紹介いたします。御社に最適な次世代へのバトンタッチのカタチを考える一日にいたしましょう。
10月21日に開催した「無料フォーラム 成長企業に学ぶ、人事制度運用のポイント」の内容を、タナベ経営の専門コンサルタントがさらに深堀、詳解いたします！フォーラムに参加された方だけでなく、人事制度運用について興味のある方にもお勧めです。
コロナで傷ついた企業には、廃業ではなく経営を繋ぐ対策が必要です。事業承継の時期を見直す、大手企業と連携し存続・成長を図ることが考えられます。事業継続に迷っている、経営資源を活用し事業セグメントの再構築したい、などをお悩みの方におすすめです。
本ウエビナーにおいては、DXの成長段階として第一段階であるデジタイゼーションからスモールスタートすることを推進するための考え方、企業別の導入事例、注意すべきポイントなどを日々のコンサルティングにおける経験則をもとにご説明いたします。
今回のノウハウ講座では後継経営者に必要な３つのポイント、「後継営業のポイント」「チームビルディング」「次世代テーマに合わせた戦略策定」を提言いたします。
本フォーラムでは、タナベ経営の専門コンサルタントが豪華ゲスト企業さまと共に、「5つのEXIT PLAN」（＝事業承継出口戦略）についてご紹介いたします。御社に最適な次世代へのバトンタッチのカタチを考える一日にいたしましょう。
企業革新に向けたデザイン経営の実践をご紹介。多くの企業革新を支援しているビジネスデザイン会社である株式会社kenma代表を務める今井氏とのウェビナーです。現状から脱却するための新商品・サービス開発や、ビジネスデザインの革新におけるポイントを説明します。
本ウエビナーにおいては、DXの成長段階として第一段階であるデジタイゼーションからスモールスタートすることを推進するための考え方、企業別の導入事例、注意すべきポイントなどを日々のコンサルティングにおける経験則をもとにご説明いたします。
当セミナーでは中小企業のデジタル化に向けた阻害要因を分析し、デジタル戦略 構築に向けたステップを解説します。また社内DX推進に向けて、社員の働き方、生産性の向上に最適な人事労務システムをミロク情報サービスよりご紹介致します。
『建設業界の働き方改革』では、長時間労働・休みが取れない・慢性的人手不足・現場負担増などが課題です。当説明会では、専門コンサルタントが課題対策に向け、実施事例も含め詳細にご説明いたします。
本フォーラムでは、タナベ経営の専門コンサルタントが豪華ゲスト企業さまと共に、「5つのEXIT PLAN」（＝事業承継出口戦略）についてご紹介いたします。御社に最適な次世代へのバトンタッチのカタチを考える一日にいたしましょう。
企業革新に向けたデザイン経営の実践をご紹介。多くの企業革新を支援しているビジネスデザイン会社である株式会社kenma代表を務める今井氏とのウェビナーです。現状から脱却するための新商品・サービス開発や、ビジネスデザインの革新におけるポイントを説明します。
不確実・不透明なこの時代にどのように中期経営計画を立てるべきか、今必要な視点やキーワードを踏まえご説明いたします。
10月21日に開催した「無料フォーラム 成長企業に学ぶ、人事制度運用のポイント」の内容を、タナベ経営の専門コンサルタントがさらに深堀、詳解いたします！フォーラムに参加された方だけでなく、人事制度運用について興味のある方にもお勧めです。
教育への価値観が大きく転換し、ニューノーマル時代が到来した今、LMS（eラーニングシステム）導入は避けて通れません。本ウェビナーでは、LMSの効果的な使い方を、他社の取り組み事例を交えてご紹介いたします。
人材採用はれっきとした”経営技術„です。本ウェビナーでは、求人をどこで出すべきか？またどのように出すべきか？そういった、求人に関する基本的な技術をお伝えいたします。
建設業を取り巻く環境を踏まえた生産性向上策について様々な面から導入するためのノウハウをご紹介しながら、成功事例・失敗事例を通じてヒトと組織の生産性向上を図るきっかけとする1時間です。
当セミナーでは中小企業のデジタル化に向けた阻害要因を分析し、デジタル戦略 構築に向けたステップを解説します。また社内DX推進に向けて、社員の働き方、生産性の向上に最適な人事労務システムをミロク情報サービスよりご紹介致します。
今回のノウハウ講座では後継経営者に必要な３つのポイント、「後継営業のポイント」「チームビルディング」「次世代テーマに合わせた戦略策定」を提言いたします。
本フォーラムでは、タナベ経営の専門コンサルタントが豪華ゲスト企業さまと共に、「5つのEXIT PLAN」（＝事業承継出口戦略）についてご紹介いたします。御社に最適な次世代へのバトンタッチのカタチを考える一日にいたしましょう。
不確実性の高い外部環境下で、経営意思決定スピードを強化するために必要な、経営ツールとしてのコーポレート・ファイナンス（M&A含む）を利用した「事業承継Plan」の５つの類型と事例をご紹介！
