生産性カイカクとIT導入のスペシャリストが講演!
バックオフィス機能の生産性を向上させる「DX活用」の
ポイントをご紹介します!


DXといっても「実際何から始めていいか分からない」といった声を多く聞きます。

当フォーラムでは、DX活用の本質や「組織や事業」など経営の目線から考えるDX成功の道筋をご紹介いたします。

また、DXの「はじめの一歩」になるような「身近」なDXのご提案

「どの領域に重点的に投資すればいいか分からない」などの経営層のリアルお悩み事に対し、

日々現場にてコンサルティングを行う講師3名が、

バックオフィス機能へのDX導入と活用のステップとポイントをご説明します。

お申込特典
【お申込特典】
FCC Review 2021年1月号 特集記事「見える化×DX」ポストコロナの生産性改革

デジタルツールを活用した生産性改革のご説明と、課題を見える化し生産性向上へつなげている事例をご紹介しています。PDFデータで後日お送りします。

こんな課題・お悩みをお持ちの方におすすめです

▼DXとバックオフィスとの関連性と重要性がわからない
▼バックオフィス業務は、紙とExcelに頼りがちである
▼部分的にシステムを導入しているが、運用がうまくいかない
▼基幹系システムを導入したいが失敗が不安
▼社内システムが複雑化しており、全社最適のシステムとなっていない

生産性カイカクとIT導入のスペシャリストによる
パネルディスカッションが決定!
イー・ビー・ソリューションズ株式会社 × グローウィン・パートナーズ株式会社 × タナベ経営
バックオフィスのDX化を軌道に乗せるには?

「バックオフィスの業務効率化や働き方改革を目指し、DXを活用したい」
という声がある中、 具体的・統括的にDX活用を試みている企業はまだ少数です。
どういったアプローチ、準備がDXには有効なのかご紹介いたします。

バックオフィス機能を
経営に貢献する付加価値部門に変革する

海外では「ビジネスの成果に貢献する付加価値部門」として捉えられているバックオフィス機能ですが、日本では「下支え部門」という認識が根強く残るのが現状です。この認識を変え、付加価値部門へと変革する鍵こそが「DX」です。バックオフィス部門にDXを推進することで業務効率化が進み、時間が生まれ、その生まれた時間でさらにDXを活用し、成果に直結する高付加価値を作り出す。「業務効率化」に「高付加価値」を加え、バックオフィス機能を変革していく、そのために必要なのが”戦略的”なDX活用なのです

【無料】資料請求受付中!
「企業価値を高めるデジタルトランスフォーメーション(DX)とは何か」
課題解決の切り口となる資料を無料でご請求いただけます

Schedule


 Session1 13:05~ 

「バックオフィスDXの潮流」

株式会社タナベ経営 ファンクションコンサルティング東京本部 本部長代理 武政 大貴

 Session 2  13:30~ 

ゲスト講演

グローウィン・パートナーズ株式会社 執行役員 Strategy &Operations事業部 事業部長 (公認会計士)舟山 真登

 Session 3 14:10~ 

パネルディスカッション

イー・ビー・ソリューションズ株式会社 取締役 マーケティング&新規事業化統括 柳澤 時彦 氏
グローウィン・パートナーズ株式会社 執行役員 Strategy &Operations事業部 事業部長 (公認会計士) 舟山 真登
株式会社タナベ経営 ファンクションコンサルティング東京本部 本部長代理 武政 大貴

 Session 4 15:10~ 

まとめ~DXを活用したバックオフィスの付加価値創造機能への転換

株式会社タナベ経営 執行役員 コンサルティングサポート東京本部長 齋藤 正淑

講師紹介


ゲスト

イー・ビー・ソリューションズ株式会社
取締役 マーケティング&新規事業化統括 柳澤 時彦 氏


一橋大学卒、専攻は地域社会研究。株式会社東芝を経て現職へ。ERPパッケージを用いての、製造業における基幹システム導入、グローバル展開、活用に長年従事。
近年ERPのSaaS化に伴い、古くからある「業務改善」から「システム導入」という基本アプローチの大切さを再認識しており、この手法の先にDX化の解があると感じている。

ゲスト

グローウィン・パートナーズ株式会社

執行役員 Strategy &Operations事業部 事業部長 (公認会計士)舟山 真登 


2005年 有限責任監査法人トーマツ入所。東証一部上場企業をはじめ、幅広い業種・規模の企業に対する法定監査業務、内部統制監査制度の導入支援業務、IFRS導入支援業務に従事。2017年より部長職。経理財務部門における生産性向上を実現するAccounting Tech®Solution事業を推進し、2020年 Strategy &Operations事業部 事業部長に就任。

上場企業向けに、経営管理体制構築支援、経理財務部門における生産性向上の支援、PMI(Post Merger Integration)プロジェクトの支援、経理BPOサービスなど、多くの案件を手がけるほか、専門誌の執筆やセミナー講師を多数実施。 

株式会社タナベ経営 ファンクションコンサルティング東京本部

本部長代理  武政 大貴


中央大学法学部卒業。財務省関東財務局で金融機関の監督業務を経験後、企業経営に従事。2009年タナベ経営入社後は主に中期経営計画策定、企業再生・再建支援を行い企業体質改善に寄与。2019年本部長代理、経営の見える化研究会リーダー。また、5S・VM活動支援においては、経営視点からの企業体質改革を実現している。近年では生産性カイカクソリューションのブランドリーダーとしてデジタル、アナログ融合したBPRを推進している。現実・現場・現品主義を信条とする行動派コンサルタント。

著書「真の見える化が生産性を変える」ダイヤモンド社

株式会社タナベ経営 執行役員 

コンサルティングサポート東京本部長 齋藤 正淑


中堅・中小企業の総合的な経営基盤強化を、収益構造の再構築により達成するタナベ屈指のコンサルタント。経営ビジョン・戦略策定、中期経営計画の策定、財務・資本政策立案、事業承継戦略構築を得意とする。

                 開 催 概 要
  
日時

 2021年8月24日(火)13:00~15:30 終了予定

会場

 オンライン会議室(Zoom)

 

 ※お申込み後、会議室URLをご案内いたします

申込期限

 2021年8月23日(月)12:00まで

参加費

 無料

注意事項

 

 1.ご来場は不要です

 

 2.リアルタイム配信です

 

 3.通信料はお客様のご負担となります

 

 4.Wi-Fi環境など高速通信が可能な電波の良い所でご視聴ください

主催  株式会社タナベ経営
お問い合わせ

 06-7177-4008(伊賀・杉村)

お問合せ

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お問合せも受け付けております。