■■■ 企業価値向上を実現するCFOの役割とは?         
             その要諦を1時間でご紹介 ■■■■

投資と財務をコントロールし、戦略実行推進に留まらず、戦略立案に参画する
経営者のビジネスパートナーこそが、戦略CFOの役割です。

株式会社タナベ経営では、戦略立案に参画する"経営参謀"となる
戦略CFO人材を目指しその要諦を学ぶ勉強会
「 戦略CFO研究会」を開催しております。

この度、特別に本勉強会での学びの一部を
「戦略CFOの役割と会計ファイナンス思考の経営判断」としてご紹介いたします。

CFOの役割は、お金の戦略にとどまりません。
PL思考からファイナンス思考にマインドチェンジをし
情報の共有化を図り、全社横断的に戦略を立て、
企業価値やを向上させる戦略CFO人材・CFO組織の役割をご紹介いたします。

 企業価値向上と、CFOの役割
 事業拡大に向けた、投資・財務戦略
 ホールディングスとグループ経営体制

 M&Aとデューデリジェンスの留意点


本動画は、真のビジネスパートナー(経営参謀)を目指している方、
特に以下の課題をお持ちの皆様に、おすすめです。


・自社の事業における主要課題を、1分以内に3つ挙げられない
・事業が危機に直面した際の最初の会議に、声がかからない

・事業部門のリーダーが、経理・財務部門が提供する示唆・提言に、満足していない

・経理財務部門に対する、事業部門からの期待値を理解できていない
 

事業ポートフォリオを最適化し、企業価値を向上させたい企業 様へ。
市場環境が激しく変化する現代で、変化に対応、価値を高める企業参謀としてのCFO人材とは。
約一時間の動画で、その要諦を解説いたします。

戦略CFO・CFO組織のあるべき姿

ビジネスパートナー
チェックリスト

戦略CFOの役割とは

 -  講師紹介  -

株式会社タナベ経営
ファンクションコンサルティング東京本部 本部長
戦略CFO研究会 リーダー 鈴村 幸宏

大学卒業後、メガバンクにて融資・外為・デリバティブ等法人担当を経て、2005年タナベ経営入社。2020年より東京ファンクションコンサルティング本部長兼戦略CFO研究会リーダー。「企業を愛し企業繁栄に奉仕する」を信条とし、経営戦略・収益戦略を中心に幅広いコンサルティングを展開。中堅・上場食品メーカー・外食企業を赤字体質から黒字体質にV字回復させる収益構造改革、建設業・製造業・物流業等、成長企業に対するホールディングス化とグループ経営推進支援、ファイナンス視点による企業価値向上、投資判断、M&A支援の実績を多数持つ。また、オーナー企業に寄り添った事業承継支援、後継者育成の実績も多く、高い評価を得ている。

オンデンド配信をご視聴いただくにはこちら

フォームを入力していただきますと、動画視聴ページへ遷移いたします。
アップロードしています。少々お待ちください。

タナベ経営 【無料開催】フォーラムはこちら

【11月16日開催】事業承継フォーラム ~ 40代から考える5つの事業承継出口戦略 ~

2021-06-30

本フォーラムでは、タナベ経営の専門コンサルタントが豪華ゲスト企業さまと共に、「5つのEXIT PLAN」(=事業承継出口戦略)についてご紹介いたします。御社に最適な次世代へのバトンタッチのカタチを考える一日にいたしましょう。

【12月2日開催】事業の価値を未来につなぐ M&Aフォーラム

2021-04-08

コロナで傷ついた企業には、廃業ではなく経営を繋ぐ対策が必要です。事業承継の時期を見直す、大手企業と連携し存続・成長を図ることが考えられます。事業継続に迷っている、経営資源を活用し事業セグメントの再構築したい、などをお悩みの方におすすめです。

(終了)【10月21日開催】無料フォーラム  成長企業に学ぶ人事制度運用のポイント

2021-04-06

コロナ禍において、元には戻れない価値観が世の中を席巻しています。 経営環境は、ウィズコロナで加速する働き方改革、人材育成のあり方、 人事制度の見直しなど、HR戦略の実効性がますます注目されています。 ウィズコロナ・アフターコロナを支える自社の組織・人材強化を通して、 持続的成長を実現していただくために、ぜひご参加ください!

お問合せ

その他コンサルティングサービスやセミナーに関する
お問合せも受け付けております。