例えば、このようなことを感じたことはありませんか？

社長
「役員や管理職を集めて、未来の計画づくりや業務改善、
　SDGsやDXなどへの取り組みを指示するが、一向に進まない。」

営業部長
「同僚や部下などと売上UPや経費削減、残業時間の改善に
　取り組んではいるものの、一行に変化が見られない。」

同質化してしまった組織ではイノベーションは起こりません。
イノベーションの根本は「多様性」だからです。

「自社には人材がいない、、、」と悩まれる前に、
自社の組織をもう一度みて、再構築していきましょう。

当ウェビナーでは２つのセッションを通じて、
不確実な環境に適応し、組織として成長していくための
チームビルディングのポイントとその具体策を紹介します。

第1部ではタナベ経営より「チームビルディングのポイント」について、

第2部ではRPA導入支援No.1の“ワークスアイディ様”より
「情報共有によるチーム力の強化」についてご説明いたします。
また、現場が主体となって取り組める業務ツールとして、
サイボウズのクラウドサービスkintoneの魅力と活用事例について
も紹介いたします。

 

【第1部_テーマ】
～予測困難な時代を生き抜く、強い組織作り～
『組織力を高めるチームビルディングのポイント』

▶第1部_講義のPOINT
１．そもそも組織やチームとは何か
２．組織を活性化させるチームビルディングとは
３．チームビルディング構築のプロセス

 

【第2部_テーマ】
～情報共有でチームの力が強くなる～ 
『組織の働き方が変わる！業務改善プラットフォームkintoneの導入活用事例』

▶第2部_講義のPOINT
１．デジタル化の具体的な進め方
２．業務効率化を実現する為のデジタルツール
３．現場で運用できる業務ツール