病院経営・医療法人の方にオススメ
​​​​​地域・医師・職員から選ばれる医療法人とは?

新型コロナウイルスの感染で直面した日本の医療体制の現実。
コロナ禍における一般病院の経営環境から読み取る、今必要な経営力とは何か。
業績面・制度面・外部環境から詳細を解説。

キーワードを3つ整理し、経営の在り方や今後の成長戦略についてお伝えします。

          こんなあなたにオススメ!         

・変わりゆく環境にも関わらず、事業戦略の整合性を確認していない
・人事制度、体系等を見直していない
・自法人の社会価値を考え直したい
・平時の効率性ではなく、有事の機能性に対応できる経営を模索したい

 -  講師紹介  -

■ 講師  株式会社タナベ経営 九州本部
     ファンクションコンサルティング部 本部長代理
     
中尾 泰彰

2008年タナベ経営入社。2020年より本部長代理。2021年ヘルスケアビジネス成長戦略研究会リーダー。次代に向けたビジネスモデル改革、体質改善などを中心に活躍中。独特の感性と業績に向き合う真摯な姿勢で相手に合わせた丁寧なアドバイスを実施し、多くのクライアントから厚い信頼を得ている。医療機関におけるジョブ型人事制度の構築・中長期ビジョンの構築、ヘルスケア関連メーカーの収益構造改革など多数実践。

- オンデマンド動画ハイライト -

お忙しい医療関係者の皆さま向けに、いつでもどこでも、約40分で学べるウェビナーとなっております。
コロナ後の医療法人経営の潮流や3つのポイントを専門コンサルタントが詳解いたします。
ポストコロナを見据え、経営を見直しませんか?

コロナ禍における業績動向

新たなHRシステムへ

3つのキーワード

価値の方程式

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タナベ経営 【無料開催】フォーラムはこちら

【2022年3月3日開催】マーケティングイノベーションフォーラム

2021-11-05

タナベ経営の専門コンサルタント・豪華ゲスト企業さまと共に、激動のマーケティング5.0の時代、ロイヤルカスタマーを創造するためのコミュニケーション設計を考える一日にいたしましょう。

(終了)【11月16日開催】事業承継フォーラム ~ 40代から考える5つの事業承継出口戦略 ~

2021-06-30

本フォーラムでは、タナベ経営の専門コンサルタントが豪華ゲスト企業さまと共に、「5つのEXIT PLAN」(=事業承継出口戦略)についてご紹介いたします。御社に最適な次世代へのバトンタッチのカタチを考える一日にいたしましょう。

【12月2日開催】事業の価値を未来につなぐ M&Aフォーラム

2021-04-08

実際にM&Aを活用された企業2社がご登壇!買い手・売り手、双方の視点から学びませんか。買い手企業が対象会社を探す基準や、相乗効果を生む取り組みなど「買い手視点のM&A」と、譲渡を経験された企業様より譲渡の理由や譲渡後の事業の状況もご講演いただきます。

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