\こんな方にオススメです/

  • 大手企業の最新の取り組みを知りたい
  • 働きがいのある会社・組織づくりをしたいが、何から始めればよいか分からない
  • コロナ禍において働き方も大きく変化している中、他社がどのように課題を乗り越えてきたか知りたい
  • 会社やチーム全体を「自走可能」な組織にしたい
  • 社員のモチベーション向上策を模索している

 コロナ禍を経験した今、各社の経営判断のターニングポイントに“人づくり”があると言えます。
 新型コロナウイルスの流行と共に、予測出来ない連続性が常態化し、
従来の人材育成に対する考え方・取り組みだけでは到底この危機を乗り越えられないと予想できます。

 真に大切なことは、ネガティブな採用凍結や人員不補充、リストラに安易に目を向けるのではなく、
未来を見据えたハイパフォーマー
※1育成(ラーニングカルチャーの最大化とトレーニングの最適化)に
投資し機能させることです。

御社の人材育成は、現状のままで会社の持続的成長を支えられますか?

本フォーラムでは、ハイパフォーマー人材を育てるべく、ニューノーマル時代の新たな人材育成モデルを
ゲストスピーカー・タナベ経営による提言にてお届けいたします。

※1 ハイパフォーマー=ラーニングカルチャー(エンゲージメント+マインドセット)×トレーニング(スキル+知識)

「働きがいのある会社」ランキングにて4年連続で1位を獲得し、7年連続でベストカンパニー賞を受賞している経費管理の大手である株式会社コンカーの代表取締役社長三村様と、史上最年少でファーストリテイリング上席執行役員を務め、現在は株式会社トーチリレーの代表取締役隊長を務める神保様をお迎えし、コロナ禍の今、それぞれの会社にとってのハイパフォーマー人材を育てるにはどうすべきかを徹底解説いたします!

特典:働き方改革時代の人材育成の要諦を解説したコンサルタントレビュー
人と組織を成長させる「活躍の場」の与え方や、若手人材の定着と成長のポイントなどについて専門コンサルタントが解説!

人事に関わる方必見!
人材育成やマネジメントなど課題解決の切り口となる資料を
無料でご請求いただけます。

本フォーラムは、ニューノーマル時代に会社を支える人材をどのように育成するかをテーマに開催を致します。
ニューノーマル時代においては、働き方はもちろん、人材教育のやり方にも見直しが必要です。
コロナ禍でテレワークが推進されたものの、従業員間のコミュニケーション不足や信頼関係の構築、これまで対面で行っていた研修やOJTができなくなるなど多くの課題も生まれました。
そんな今だからこそ、会社をさらに成長させるために自社にとってのハイパフォーマーを育成することが重要となります。
未来に向けて持続的な成長可能な支える人材育成とは何かを改めて考える課題解決の一助としてお役立てください。

Speakers

 Session1   基調講義「ニューノーマル時代のラーニングカルチャーづくり

株式会社タナベ経営

HRコンサルティング大阪本部

本部長代理

松本 宗家

- profile -


 クライアントの立場に立った現場優先のコンサルティングを実践。組織戦略や評価連動型人材育成システムの構築など、人材に携わるコンサルティングに定評がある。「企業は人なり」をクライアント企業とともに体現することに心血を注いでいる。中小企業診断士。 

 Session2   特別講演「最高の働きがいの創り方」

式会社コンカー

代表取締役社長

三村 真宗 氏

- profile -


 SAPジャパン、マッキンゼー・アンド・カンパニー、米ベンチャー支援企業を経て2011年10月より現職。
社員の「働きがい」を高める施策を自らが社員の先頭に立ち数多く実施し、Great Place to Workによる「働きがいのある会社」ランキング(中規模部門)における4年連続の1位、7年連続のベストカンパニー受賞に貢献。

 Session3   特別講演「チームの心に火を灯す〜自走可能な組織づくり〜

株式会社トーチリレー

代表取締役 隊長

神保 拓也 氏

- profile -


 1981年、神奈川県横須賀市生まれ。大学卒業後、現三菱UFJ銀行で法人向け融資業務を担当し、その後、外資系コンサルティング会社にて企業再生業務に従事したあと、2010年、ユニクロの親会社である株式会社ファーストリテイリングに入社。上席執行役員・社長直轄プロジェクト担当として、経営者育成機関(FRMIC)の立ち上げ、全社改革を推進する有明プロジェクトの全体統括など、組織変革・経営者育成を行い、その後、2020年に「心に火を灯す」をコンセプトとした株式会社トーチリレーを設立。

 Session4   まとめ講義「未来を見据えたハイパフォーマーを育成するための方程式

株式会社タナベ経営

HRコンサルティング大阪本部

部長

浜西 健太 

- profile -


 「幸せな会社づくり」をポリシーとし、組織・人事に関するプロフェッショナルとして多くのコンサルティングを展開。特に経営者(エグゼクティブ)向けのコーチングが高い評価を得ている。

Timetable

13:30~13:35 オリエンテーション

13:35~14:00 Session1 基調講義 「ニューノーマル時代のラーニングカルチャーづくり」
          株式会社タナベ経営 HRコンサルティング大阪本部 本部長代理 松本 宗家
 

14:00~15:00 Session2 ゲスト講義 「最高の働きがいの創り方」
          株式会社コンカー 代表取締役社長  三村 真宗 氏

15:00~15:10 休憩

15:10~16:10 Session3 ゲスト講義「チームの心に火を灯す〜自走可能な組織づくり〜」
          株式会社トーチリレー 代表取締役 隊長 神保 拓也 氏

 16:10~16:25 Session4 まとめ講義 「未来を見据えたハイパフォーマーを育成するための方程式」
          株式会社タナベ経営 HRコンサルティング大阪本部 部長 浜西 健太 

開催概要

日時

2021年 7月 27日 (火)13:30~16:30

受講方法

Zoomによるライブ配信

 
参加費 無料
主催 株式会社タナベ経営
申込期限  2021年 7月26日(月)まで
お問い合わせ

 03-6758-0083 (タナベ経営 光石・堀口)

人材育成フォーラムのお申込みは、
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