【無料】ウェビナー 2021年10月25日 15:30~17:30

事業承継期を乗り切る「人材開発のやり方」

事業承継後の幹部候補はお揃いですか

本ウェビナーでは他社の事例をご紹介しながら、自社の人材育成について考察いたします。

 ■ 後継者を支える候補人材(幹部・リーダー)を明確にする

 ■ 候補人材(幹部・リーダー)をの育成テーマを明らかにする

 

- ウェビナーの内容 -

  1.組織図から見た特性と課題、次代へ向けた組織とは

   (1)現状の組織図、体制から見た特性から課題を棚卸する

   (2)次代へ向けた組織を描き、次期幹部候補、リーダーを明確にする

  2.次期幹部候補、リーダーに求められる能力とは

    階層別特徴(強み・弱み)から求められる能力を明確にする

  3.育成テーマと育成計画をつくり上げる

    個人が取り組むべき育成テーマと育成計画づくりを行う

- 講師紹介 -

株式会社タナベ経営 新潟支社
経営コンサルティング部 部長
清水哲也
2010年タナベ経営入社。タナベ経営に入社後、アライアンス戦略の推進業務に従事。現在では、中堅・中小企業のビジョン構築や企業内大学校設立支援(アカデミー)、業務改善・生産性向上、次世代体制構築支援などを通して、企業成長をサポートしている。上場企業での企業内大学校設立(アカデミー)や中堅企業のISO9001取得支援、成長戦略策定による業績向上等の経験を持つ。

- 開催概要 -

日時

2021年 10月 25日 (月)15:30~17:30

受講方法

ライブ配信 ※後日視聴用URLをご連絡いたします。

 
参加費 無料
主催 株式会社タナベ経営 新潟支社
申込期限

 2021年 10月21日(木)13:00まで

お問い合わせ

(025)245-6511

niigata@tanabekeiei.co.jp(担当:久保田)

対象 経営者・後継経営者

お問合せ

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