6/21 ライブ配信】Web無料説明会
 トップの思い描くビジョンを実現する
  
次世代経営幹部 “
    
求められる力育成ノウハウ

 昨年からの 新型コロナウイルス感染症(COVID-19)は依然として予断を許さない状況ですが、
“経済は止まることはありません”。
 現在の業績は、過去実施した施策の成果でしかなく、将来を保証するものではありません。

 また、世の中は、デジタル化による働き方の代替や更なる効率化が進み、
市場の淘汰だけではなく、「職種」の淘汰(代替)が進んでいきます。
その中でも業績を上げ続けている企業があります。そんな企業の人材は、何が違うのでしょうか?

 弊社では企業の成長発展には、
2種類の人材が必要であると考えておりま
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1.マネージャー  … 組織を統率し、効率的に機能させる「管理」という考え方を主軸に人を動かす人
2.次世代リーダー … 業績を上げるための「仕組み」を組み立て強烈に推進させる
           「戦略と戦術」という考え方を主軸に人を動かす人

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 マネージャーのみでは、市場が萎縮する中で企業の成長を遂げることは出来ません。
マネージャー・次世代リーダーそれぞれの考え方を持つからこそ、企業は成長することが出来ます。

 もしかすると、今後はマネージャーの役割はIoT・AIによって取って代わられるかもしれません。
しかし、高度な判断をすることやそれを強烈に推進させる次世代リーダーの役割は「人」がこれから先も担わざるを得ません。

 マネージャーの機能も次世代リーダーの機能も、両方兼ね備えているからこそ、
企業はミッションを追いかけ、目標を達成し、多くの顧客を幸せにすることが出来ます。

 貴社内ではいかがでしょうか? どちらか片方への偏りになっていませんか?

 日本では、この次世代リーダーが大きく不足しているように感じています。
そんな次世代リーダーをいち早く育成し、5年後10年後のビジョンを見据えませんか?

 その中で昨今の特徴の一つは
『戦略構築スキルを有する社員の育成』です。
今後の自社の目指す方向性について、経営陣と膝を突き合わせて議論できる
未来の経営幹部の育成が重視されております。

 今回は幹部に求められる戦略構築力と、ビジョン実現に向けた計画推進力をテーマに
今後いかに自社を成長させていくべきかを解説いたします。

説明会のPOINT

              1.市場環境を正しく捉える
         2.幹部に求められるバックキャスティングの視点とは
         3.計画推進・ビジョン実現に向けた推進方法

 本説明会はWEB会議システムを使用して実施します。

ご来場いただく必要はなく、ご自身の会社・ご自宅にて

PCまたはスマートフォンなどからご参加いただけます。

開催概要

日 時 2021年 6月 21日(月)15:00~16:30
形 式

Zoomによるライブ配信

 

前日までに担当者より視聴URLをご案内いたします。

申込期限  2021年 6月 20日(日)23:59まで
参加費  無 料
主 催 株式会社タナベ経営
講 師 株式会社タナベ経営 中部本部 チーフコンサルタント 村山 航平
お問い合わせ

 

052-565-1451 (担当:三島・永田)

 

chubu@tanabekeiei.co.jp

【 注意事項 】

 ※1.本説明会はご来場いただく必要はございません。

    ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。

 ※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。

 ※3.視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。

    Wi-Fi環境下での受講を推奨します。

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