グループ経営×M&A
~グループをスケールさせるグループ経営のポイントを学ぶ~

 ウェビナー内容

企業成長の一手段として、M&A等を活用することが一般的になってきています。一方で、増える事業部門、グループ会社をどのようにコントロールしていくのかという課題が同時に発生しています。

これまで経営者が全体を見ていた会社でも、一人ではマネジメントできない規模になってきたときに、どのような「仕組み」を構築するかによって企業の成長の成否は大きく分かれます。

本ウェビナーでは、「グループ経営の「仕組み」の全体像」、「グループをコントロールするためのグループ経営システムの構築の手法」、「グループを成長させる手段としてのM&Aの進め方」を解説します。

既にグループ経営を実行されている経営者の皆様は、自グループに足りない部分はどこか?を発見していただく場として、また、これからグループを形成していく経営者の皆様は、事前準備のためにご活用下さい。

 内容 

  • グループを成長させる手段としてのM&Aの活用方法
  • 事業ポートフォリオ戦略を成功に導くグループ経営システム構築

 POINT 

  • グループ経営の全体像がイメージできる
  • グループをコントロールするためのグループ経営システムの構築の手法が分かる
  • グループを更に成長させるためのM&Aの進め方が分かる

- こんな方におすすめです -

▶複数のグループ会社を抱える中でガバナンス強化、グループ連携を強化したい経営者様

▶最適な組織デザイン(グループ会社の配置等)をご検討の経営者様、経営企画担当者様

▶グループを成長させるためM&Aを活用したい経営者様、ご担当者様

掲載内容は2022年2月のものです。

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