企業成長の一手段として、M&A等を活用することが一般的になってきています。一方で、増える事業部門、グループ会社をどのようにコントロールしていくのかという課題が同時に発生しています。
これまで経営者が全体を見ていた会社でも、一人ではマネジメントできない規模になってきたときに、どのような「仕組み」を構築するかによって企業の成長の成否は大きく分かれます。
本ウェビナーでは、「グループ経営の「仕組み」の全体像」、「グループをコントロールするためのグループ経営システムの構築の手法」、「グループを成長させる手段としてのM&Aの進め方」を解説します。
既にグループ経営を実行されている経営者の皆様は、自グループに足りない部分はどこか?を発見していただく場として、また、これからグループを形成していく経営者の皆様は、事前準備のためにご活用下さい。
内容
- グループを成長させる手段としてのM&Aの活用方法
- 事業ポートフォリオ戦略を成功に導くグループ経営システム構築
POINT
- グループ経営の全体像がイメージできる
- グループをコントロールするためのグループ経営システムの構築の手法が分かる
- グループを更に成長させるためのM&Aの進め方が分かる