目まぐるしく変化する社会構造・産業構造、不確実性がますます高まる今だからこそ、
2030年に向けた長期ビジョン（構想）を描き、
バックキャストした中期経営計画に社会価値を高める要素を盛り込んだ、
新たなビジョンロードマップを作り上げてゆく必要がございます。
ここで必須になってくるテーマが「SDGs」です。

持続可能な経営モデルの構築のため、SDGsへの取り組みは必須であり、
今後は取り組まないこと自体がリスクとなりえる時代です。
SDGsの取り組みを検討するにあたり、
中期経営計画に実装していくことが推進していくための一つのポイントとなります。

 1時間で「SDGs×中期経営計画」を学ぶ 

タナベ経営が数多く開催しているウェビナーの中でも好評をいただいた、
「「SDGs×中期経営計画」～不確実な未来に立ち向かう経営モデルの考え方～」がオンデマンド配信に。
忙しい方でも「いつでも」「どこでも」見ていただけるようなプログラムです。

こんなあなたにお勧めです！

✓　中期経営計画の取り組み項目に対して、SDGsの取り組みの紐づけができない
✓　中期経営計画の期中にあるため、SDGsの検討を進めてもどのように推進すべきかわからない
✓　次期中期経営計画に対してSDGsの要素を入れ込みたいが、
　　検討するにあたりどれぐらいの時間を要するのか見当がつかない。

- オンデマンド配信ハイライト -
ビジョン経営推進のヒントとなる、「SDGs×中期経営計画」の考え方を、1時間で学べます！

SDGsビジネスモデルとは

SDGsがもたらす環境変化

経営のバックボーンシステム

コンサルティングメニュー

✓　SDGsの経営実装のポイントを学ぶ
✓　SDGsの取り組みを通じて、中期経営計画をアップデートする方法を学ぶ
✓　取り組み企業事例から、貴社での推進イメージを具体化させる

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