コロナ禍において、元には戻れない価値観が世の中を席巻しています。 経営環境は、ウィズコロナで加速する働き方改革、人材育成のあり方、 人事制度の見直しなど、ＨＲ戦略の実効性がますます注目されています。 ウィズコロナ・アフターコロナを支える自社の組織・人材強化を通して、 持続的成長を実現していただくために、ぜひご参加ください！
タナベ経営の当ウェビナーでは、我々が日々現場で相対する臨床事例の中から、九州の皆様に特に関心が高い「デジタル戦略」「生産性向上」「グループ経営」の3つのテーマについてお伝え致します。
不確実性の高い外部環境下で、経営意思決定スピードを強化するために必要な、経営ツールとしてのコーポレート・ファイナンス（M&A含む）を利用した「事業承継Plan」の５つの類型と事例をご紹介！
本説明会ではEC事業のビジネスモデル構築について基本的な考え方とスタートアップ成功のポイントについて 解説いたします。
本ウェビナーでは”ジョブ型人事制度”の基本的な考え方を押さえつつ自社の企業文化・特性に最適な人事制度を構築していく上でのヒントをお伝えいたします。
〜先の見えないこういう時代だからこそ、戦略的に事業を考えましょう～改めて戦略とは何かを考えなおし、貴社の戦略策定のきっかけにしていただきたく、本ウェビナーを行います。経営者、役員、管理職の皆さま、経営企画ご担当者様必見です。
本フォーラムでは、タナベ経営の専門コンサルタントが豪華ゲスト企業さまと共に、「5つのEXIT PLAN」（＝事業承継出口戦略）についてご紹介いたします。御社に最適な次世代へのバトンタッチのカタチを考える一日にいたしましょう。
EC市場の競争激化の中で、効果的に売上に繋げる「ECマーケティング」のファーストステップをお伝えいたします。 ECマーケティングは、プラットフォームとなるECサイトの構築はもちろん、広告やSNSなどの集客対策やリピート対策など、様々な対応が必要となります。 消費者をとりまく状況や購入に至る背景から、ECマーケティングで成果をあげるために必要な考え方とポイントをお伝えいたします。
人事評価制度の本来の目的である「企業業績向上」、そしてそれを牽引する「人材の成長」を実現する制度運用のポイントと、その一つの大きなカギである「考課者」の育成を目的とした「オンラインを活用した考課者研修」の実践事例をお伝えします。
